迅雷战略转型星域CDN内容分发
今年上半年，迅雷卖掉了迅雷看看，剥离了投入巨大、版权风险过高且很难看到盈利的在线长视频业务。而在上季度财报电话会议上，迅雷高管也承认，将出售端游业务。而迅雷卸掉包袱也是为减少亏损，这也会在之后的迅雷财报中有所体现。
卖掉边缘化、扯后腿的业务同时，迅雷也在向两个方向转型，一是既有迅雷业务的移动化，迅雷有手机迅雷、迅雷影音、迅雷快鸟、雷锋Wi-Fi、迅雷随身Wi-Fi、迅雷阅读、快玩手游等七款产品。另外一点非常重要的是，迅雷要重点发展新业务，这在迅雷内部也被称为“水晶计划”，主要包括迅雷赚钱宝和星域CDN（内容分发网络）。
从这个角度看，迅雷这次挑战也只是年初既定的转型战略的延伸。当然了，将陈磊提升为联席CEO并让网心科技（包括赚钱宝和星域CDN）分拆独立发展，一方面也是出于对陈磊的肯定，另一方面也是为了推动这部分业务快速发展。
陈磊拥有硅谷的从业经历，曾任腾讯云计算公司总裁，同时负责过腾讯社交广告广点通、以及腾讯开放平台业务，证明了自己有将业务带入高速发展期的能力。邹胜龙和雷军也曾公开表示对陈磊很看好。
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在最近一个季度，虽然英特尔从PC芯片业务上获得的营收达到了其从数据中心芯片业务营收的两倍多，但这两个部分创造了几乎相同的营业利润。随着亚马逊、谷歌等公司大规模构建云计算中心，它们对服务器芯片需求激增，而英特尔掌控了服务器芯片市场99%的份额。
此外，英特尔还具有成本优势。英特尔制造部门主管比尔·霍尔特（Bill Holt）表示，与台积电、三星电子相比，英特尔能够降低晶体管成本，从而使其敢于投资新技术，继续保持业界领先。