TCL家电产业集团销售收入同比腰斩、多媒体电子业务收入同比下滑4.22亿；长虹家电业务毛利率同比减少0.52%；格力的家电业务毛利率同比下降4.61%。
家电企业不约而同将营收不如意的原因归结为宏观经济不景气以及家电刺激政策退出。同时，互联网企业在传统家电门口气势汹汹的进攻，则进一步蚕食了家电企业的市场份额，使其日子更难过。
行业触及天花板、互联网企业又虎视眈眈、业绩不断下滑的现状意味着，对家电企业而言，不转型就等死。
互联网、智能化成为家电企业转型的两大热词，已经颇有成绩的互联网企业，则成为家电企业竞相模仿的对象。而对专注实业多年的传统家电企业而言，向互联网、智能家居转型颇像大象起舞，既有牵绊太多，多数显得有些笨拙。
互联网企业在家电产品上的新玩法教育了家电厂商：在新的竞争阶段，单纯卖硬件的思路已经过时，取而代之的是硬件购买后提供的运营和服务，这种生态也比销售硬件蕴藏了更大盈利空间。
在这一思路指导下，家电企业逐渐开始转型。去年，TCL提出“智能+互联网”与“产品+服务”的双+战略，希冀通过发展智能终端、提供互联网服务，尝试转型的可能；此外，海尔、长虹、美的等家电企业，也推出了自己的转型策略。
在具体行动上，2014年开始，家电巨头开始纷纷试水互联网以打破传统智能家电概念，实现转型和升级。长虹和美菱推出基于家庭互联网的CHiQ系列产品；青岛海尔发布智能家居平台U+智慧生活操作系统；美的和阿里合作，打造智能家居平台产品；TCL联手爱奇艺、海信和11家互联网视频签约。
传统的液晶电视即将被激光投影电视代替。家电厂商不思进取研发缓慢。今后就是激光投影电视和大屏幕高清（4K-10K)液晶电视的天下。低端的电视已经饱和。谁的方向掉头快，就能首先出击，打败动作慢的。
房地产绑架了中国经济，绑架了中国百姓，如果不赶紧把房产地拉下马，中国经济会更糟。钱都涌向了房地产，高房租，低消费，中国经济快完蛋了。
做生意十个当中九个亏 ，快赶上前几年那次金融危机了。今年只求平安降落 ，不求赚钱。
都觉得是被电商搞的，其实电商日子也不好过啊，都觉得被互联网搞了，互联网公司每天都有超多倒闭的，巨头业绩也在下滑。都觉得国产比不过外资公司，外资品牌也面临倒闭危机。其实还能舒舒服服赚钱的只有两桶油了。