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火山小视频争夺用户

火山小视频争夺用户
刚刚拿了腾讯3.5亿美金投资快手打算把钱花在哪儿呢?
   “我们的成长蛮简单的,快手没有做任何的市场活动,包括付费或者是不付费的市场推广。在六年多里前五年半没有做,今年在品牌上面有一些更好的品牌形象。能够让更多的哪怕它不是快手的用户也能够知道这个品牌。所以我们开始比较主动的做品牌的推广和宣传,包括昨天晚上上最大的综艺节目就是收视率最高的跑男。”
一、竞争者火山小视频:争夺用户
   5月16日,火山小视频上线发布会前一天,MC天佑微博表示自己最近在玩火山小视频“希望大家多多关注多多支持”,看似是MC天佑的个人“导粉”行为,却暗藏玄机,话术中侧面表达了在火山小视频可“赚钱”,为第二天官方宣布10亿补贴埋下伏笔。
  第二天,今日头条内部孵化的火山小视频,正式举行线上发布会,整场发布会有两个要点:
  一是宣布未来12个月,将拿出10亿元聚焦补贴小视频内容。这是现金补贴。二是表明火山小视频仍以头条的核心机器算法模式进行分发,并会接入今日头条APP作为主Tab出现。这是流量扶持。
  火山想表达的意思十分明确:来我这儿发视频,有钱拿!还有今日头条的流量!并且最重要的是,这些钱和流量每个人都有机会拿到,哪怕你以前从没玩儿过小视频。
   作为小视频行业最新的玩家,面对已经拥有4亿用户,6000万月活的快手,火山小视频明确的选择了作为竞争者而非追随者入局。所以,他此举最根本的目的就是争夺市场。
   这一正面进攻的竞争定位下,所有策略都是为争夺市场而服务。与短视频相比,UGC小视频的用户门槛实际非常低,只要有一部智能手机就能录制视频成为玩家。因此火山小视频拿出十亿补贴本质是提高市场占有率。换句话说,十亿补贴实际上和头部红人关系不大,补贴真正想要吸引的是那些中长尾用户。争夺用户包括快手的用户才是十亿背后的重点。
   如同二十世纪三十年代,百事可乐第一次向老牌巨头可口可乐发起冲击,就是宣布将百事饮料价格从每瓶十美分降低到五美分,以低廉的价格抢走了相当一部分市场。
快手凭借庞大的用户基数稳坐小视频行业第一把交椅。对这样一个行业主导者而言,扩大整体市场规模必然是下一步发展重点。
   但在扩大规模之前首先要明确的问题是,它是怎样火起来的?最早得益于其“农村包围城市”的策略。快手没有选择一二线城市,而是挖掘广袤的农村和乡镇,因为在这些地方,并没有多少人使用微博,微信也仅是一个简单的社交工具,很多视频平台的内容也不是他们所关注的。在没有其他视频社交应用的竞争下,快手对于这些用户来说是一个极其有趣且新鲜的事物,可以用极低的成本让自己的表演欲得到释放。再加上界面简单、容易编辑等特点,快手短视频应用得以迅速地在三四线城市或周边小城镇、农村蔓延开来。

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