国内市场B2B人们往往不愿意出钱
2010年3季度，诚信通付费用户数量达到631348，大约6倍于GS的数量，但是晋内市场B2B人们往往不愿意出钱，因此，从这部分而来的收入与从外贸中得到的无法比。国内市场收费用户基数是GS的6倍，但最终，为阿里巴巴贡献的收入只有34%。而GS占到了58%（还有一部分其他收入），可见，外贸还是占了大头，一旦外贸停摆，依靠内贸的增长还不足以弥补。
所以，阿里巴巴急于在GS增长停滞后，继续挖掘现有GS用户的价值，从他们身上多收钱。
这样的招数不是不能做。以百度为例，百度的竞价排名（也就是凤巢）在用户数量增长趋缓的情况下，非常巧妙地提高了竞价的价格，从而继续获得了利益。
但前提是必须做得非常巧妙，避免用户的反弹。
一般这样做时，都是用所谓增值服务法。也就是说，阿里巴巴给用户提供更多的服务，比如报表、工作流程、客户资源等等，但需要客户多付钱。
但是，前面已经提到，大多数所谓的增值服务，用户并不感兴趣。用户真正感兴趣的就是两件事：一是有产品介绍，二是在搜索中排在前面。因此，除了搜索竞价会引起用户的兴趣外，其余的服务都只是摆设。
可是，2009年，阿里巴巴声称增值服务收入占GS客户的20%左右，到了2010年中期，又声称已经达到了25%。
如果用户不感兴趣，可为什么增值服务又增长这么快？我猜测可能性是：捆绑销售，就像出口通从1.98万增长到2.98万一样，表面上并非涨价，而是捆绑销售了1万块的增值产品。
在淘宝上收钱，也是利用这种增值服务法，表面上免费，但实际上必须掏钱。不过淘宝上的增值服务做得更加巧妙，而在阿里巴巴上，似乎用户并不买账。
我用阿里巴巴诚信通5年了，出口通3年了。 今年退出了诚信通。 阿里变质了 只看钱。。。
好笑了，我就见过一个阿里巴巴的推销员，那段时间我在亲戚家的公司里，小公司而已，可推销员可不管你公司，只想赚到那2W块，每天跑来公司里，连续1个多月吧，最后终于不来了。
不一定是阿里的正式员工。不胜其扰，给你打电话，发邮件，上门送些垃圾资料。我终于每年购买狗日的诚信通了。整个世界清静了。