微信订阅号升级服务号直接内部交易了

七彩空间※七彩学堂→网站推广知识

微信订阅号升级服务号直接内部交易了

　　微信订阅号升级服务号直接内部交易了
　　阿里巴巴的成长史，除了大家看得到的雅虎10亿美金投资之外，每年数以百万计的卖家和传统企业，投入大量的商品和资金到淘宝(天猫)创业，而自身投入的人力成本就不做统计了，因为淘宝大多数都是个人注册卖家，所以基本上是不怎么缴税的，实际上国家通过税收方式在补贴淘宝。我知道的某个做淘宝朋友，一年上亿收入，缴税小几万而已。所以马云在很多场合言必阿里能有今天，全都是卖家，快递，以及千千万万的第三方服务商的帮助，这个还真不是谦虚。当然马云忘记了感谢国家，感谢国家没有针对淘宝生态体系的大卖家征税，以及各种规范。
　　阿里的格局更大，是因为这是一个开放的生态，有数以百万计的玩家在投入资金!京东模式亏了，是自身价格补贴后的毛利率和经营的效率成本问题。有点像赌场的意味，而不管淘宝卖家赚了还是赔了，阿里总是赚的。真的很难找到这么好的阿里模式，一将功成万骨枯的模式!
　　一本万利阿里模式为何会行将就木?
　　为什么今年配合天猫双十一大力度营销的品牌和卖家少了，是因为有了可替代的选择。虽然在过去也知道，站外投广告，大规模的促销，最后实际上都是给天猫搞活动，自己是赔本赚吆喝。但那也是没有办法，因为自己做官网，赔了本都不一定有吆喝，脱淘运动，前赴后继的尝试者也不是没有，基本都是以失败而告终。
　　 2012年秋微信开放了微信公众账号体系，早期是吸引媒体加入，但实际上意外的是更多的线下商户和线上的卖家纷纷注册公众账号。那个时候虽然没有微信支付，但卖家也努力的把自己在淘宝的用户推荐关注微信公众账号，与用户建立起直接联系，也方便主动营销获取流量。到2013年初的时候，天猫调查发现天猫超过10%以上的卖家在积极推微信账号，个别卖家通过微信公众账号倒流量，最后在天猫成交占比的达到了30%以上。2013年7月底，阿里宣布封杀微信，那会东哥还在腾讯电商总办，在青海团建。东哥分析原因很简单，如果阿里不封杀微信，等到微信支付打通，腾讯宣布封杀淘宝，那么瞬间来自微信的数以亿计的流量以及数以千亿计的交易直接流失到微信电商生态体系。先下手为强，后下手遭殃，抛开道德论，从商业竞争来看这是非常正确的一件事情。
　　 2013年10月前后，微信支付开通，即使没有了淘宝，没有了支付宝，微信订阅号升级服务号，直接内部闭环交易了。上个礼拜到杭州拜访白鸦，口袋通作为微信上最专业最大的第三方开发服务商，和我说了几个简单的数据。一个是服务的卖家数，从年初千余家，现在已经大几十万家了。一个是在几乎没有什么维护的情况下，还有差不多40%的日卖家活跃数。微信是一个去中心化的平台，是没有流量的，而且用户也没有支付交易习惯。卖家的活跃是因为它们把微信店铺当作自己的官网，虽然没有多少交易额，那也是官网。
　　微信官网有什么不一样?
　　微信官网与传统官网的差别有很多，第一个是开设成本极低，几乎是免费，人人都会，没什么技术门槛;第二个是维护运营成本极低，没有太多复杂的规则，基本是和自己的用户粉丝互动;第三个是微信官网是轻app，能关注的基本都是有认同度老用户，不用担心因为sku不够丰富而用户流失;第四个微信店铺是基于社交基础之上，极好的交互功能和社交传播属性。交互能够提供其它电商形态不能提供的体验，而社交营销，口碑营销，为低成本获取用户提供了可能。