成功的企业都是一个人单墙匹马做出来的
成功的企业都是一个人单墙匹马做出来的
在国内,这太难了。别人凭什么跟随你和你的标准?即使你是一个像腾讯那样的大公司,别忘了还有百度、阿里巴巴、新浪等等大公司,他们可不想被你的游戏规则框住。这就是我们有那么多所谓的开放平台,却没有一个成为主流的原因。
每件事都是从点滴做起。你可能会发现,中国有很多成功的企业,在一开始都是一个人单墙匹马做出来的。我在这里想强调的是,中国的互联网行业,需要给创新更多的空间和更好的生态系统。
百度首席财务官李昕晢在致辞中表示,百度“将积极和政府与行业合作,同不良、虚假信息作斗争”。 近日,百度集中开展打击违规医疗推广集团的行动。百度销售监察部负责人日前透露,数千个疾病和药品类核心关键词被百度禁止进行推广。
电视上、网络上到处要充斥着新闻联播、性病广告、人流广告、壮阳广告、卫生巾广告了,我艹!!!
昨日上午,酷6宣布重组销售部门裁员20%,在保留小规模销售团队的同时,将把广告销售外包给第三方广告公司,并探索新的销售渠道。酷6官方发布的消息称,此番调整有望减少公司的成本和费用,但可能影响到今年二三季度的收入。
裁员所涉及到的员工数量约为150人,而整个酷6销售团队人数为190人。直客、渠道、策划、设计、执行、销售技术、UGA等部门均未能幸免。
一切来得太过突然,没有丝毫预兆。本周一,时任酷6高级运营副总裁的郝志中来还曾到上海,与其带领的销售团队员工进行培训交流。据一位在现场的酷6华东员工透露,当时郝志中信心满满,乐观的宣称“盛大已经把酷6从干儿子视为亲儿子”。这话显然说早了。
盛大方面开出的条件是:N+1补偿工资。这种一刀切的方式,显然对销售团队并不适合。因为在月薪之外,销售团队还有业绩提成,另外不少员工还持有酷6的期权。出于对裁员方案不满等原因,郝志中和另一位酷6副总裁曾兴晔也被罢免了职务。
IT世界网成立于2004年,是颐高集团旗下全资控股的互联网垂直类IT专业网站。依托颐高在全国拥有52座IT大卖场和100个IT联盟卖场的先天优势,IT世界网渠道覆盖中国23个省、39个城市的1亿终端消费者,在业界拥有极高的知名度。
曾经辉煌一时的IT世界网,如今为何会走入生存险境?
“IT世界网先天条件不错,最终走向末路,是由于高层无网站运营能力、直接管理者妒才忌能,将许多优秀的编辑逼走。”在谈到网站关闭的原因时,IT世界网员工在微博中表示,IT世界网管理混乱,关门大吉是迟早的事。
“当笔记本、硬件、数码类产品在电脑城销售火爆的时候,IT世界网通过资讯、报价、评测等将网民与电脑城销售模式连接,可以吸收IT厂商投入的广告费。但如今,京东商城、国美、苏宁等纷纷涉足电商IT领域,大大挤压传统IT卖场的市场,IT厂商对垂直IT网站的广告投入也大幅减少,随之而来的,自然是此类网站的入不敷出。”付斌指出。