从2007年10月创立至今，凡客仅用了4年时间便站到了领先行业的云端。而从IPO延期、高管离职到年度销售远低于预期，1个多月时间，凡客便从云端又跌落回人间。
冬天里好冷好冷，“团购”急速青春的背后，面临着满身的沧桑。就连2007年10月份成立的B2C凡客诚品也避免不了冬天的寒冷，“凡尘电商路茫茫，克死网络归故里。倒影直达三千丈，闭门仅在一瞬时。”凡客由原卓越网创始人陈年先生创立，VANCL运营所属之凡客诚品(北京)科技有限公司，主体运作者均系原卓越网骨干班底。
凡客诚品副总裁吴声29日正式向公司提出辞职，一个即将赴美上市的互联网企业竟然在上市前相继出现高管离职。今年，似乎是凡客人才流失最严重的一年，并且走的全是重量级人物。前总裁特别助理许晓辉、前副总裁张小军、前公关经理李剑雄以及刚刚离职的副总裁吴声。虽然他们每个人都说是因为个人原因而离职的，但言语之间已经传递出一个信号，留在凡客无前景。
　　 回顾李开复离职后，谷歌发生了什么?高管离职有三大原因：一、年龄太老干不动;2、自己创业;3、公司无前景。而吴声离职后即加盟了京东，说明了他看不到凡客的前景，却看到了京东的前景。在电商B2C行业，亚马逊中国、当当网都已经是2010年赴美IPO了。而凡客诚品、京东商城出打算在近几年内赴美上市，作为同时上市的二家B2C电子商务企业，从当下公司跳到另一家公司意味着什么?我想明白人都看出其中道理了。
　　 凡客面临行业风险 近几年还能上市?
　　 目前，凡客经历重重风险，电子行业竞争激烈，行业危机重重，十面埋伏。在经历了诚信危机、协议控制，加上团购行业对电商的间接性影响。电商行业面临着中国经济增速放缓、通胀高企的担忧，寒冬突袭、高管离职，中国概念股公司在经历前期被追捧之后，估值开始出现下调，逼的多数拟赴美上市的企业被迫推迟IPO计划。
　　 其实，最近传闻凡客面临资金链吃紧的压力。而作为投资人的雷军目前全力应付“小米手机”，不可能会再投资凡客，并且现在的凡客已经不是从前的凡客了，凭一点点资金投资是喂不饱现如今的凡客的。凡客上市一波三折，凡客其实从2007年起共融资五轮，融资总额达2亿美元，平均每轮融资相隔半年，而最后一轮1亿美元融资在去年12月完成。随着电商环境的恶化，再想融资相当困难。
　　 最近，面对中概股不断传来被做空的消息，相信增加凡客赴美上市后的担忧。美国资本市场大环境固然恶劣，自身问题也应警醒，因为上市后的企业风声更要小心，一不小心可能会由一个小问题而导致企业倒闭风险。
淘宝网最早也是靠强力投放互联网广告而做大的，互联网广告的优势相对于传统电视广告价格低廉，且目标群体都是喜欢上网、拥有购物能力的网民，而投放传统电视广告的话，也许很多不太上网的人也知道这广告，但却带不来实际的收益，也就是投放传统电视广告的转化率没有投放互联网广告的转化率来的高。陈年早年自己也说：“这种方式成本很低,因为我们是采取按广告效果计量分成的方式,只需要支付很少的广告费甚至不用支付。”陈年说,这其实是卓越和当当惯用的手段。就这样,VANCL不仅用比PPG更短的时间达到了日销万件的规模,而且也超越PPG坐上了网销服装“老大”的位置。
凡客的知名度已经是家喻户晓，也拥有相当硬的后台，但事实证明光后台硬是不行的。IT世界网后台也很硬，但却因为经营不善而停止运营了。传统手机行业如诺基亚、摩托罗拉、黑莓等曾经很强大吧?但随着苹果、谷歌的互联网企业进入推出智能手机，使得老一代的手机面临淘汰。其实，凡客表面很光鲜，而背后已经难以掩饰的重重危机
根据互联网点击排名网站www.alexa.com的排名显示，经过4年的营销，凡客月度的访客总量为2300万UV(UV意为独立访客)。
　　 2010年，凡客的广告投放为2亿元，约为营收的10%。2011年，陈年对广告投放预期支出为10亿元，也约为年度预计销售总额的10%。而同样的电子商务企业当当网上市时的市场推广费用占总营收的3.6%。