人民币对外升值对内贬值
6.5、6.4、6.3、6.2、6.1……
　　 这不仅仅是数字的变动！在人民币对美元汇率中间价近10个交易日升值达749个基点后，已逼近“6.1”底线，这也是2005年汇改以来新高。数字背后则是中国外贸企业苦苦挣扎的惨痛现状：他们眼睁睁地看着越过一个个关口，到现在，在市场萎缩、成本高企的逼迫下，早已无路可退了。
　　 《华夏时报》记者调查了解到，浙江、广东一带的外贸企业目前基本不敢接长单，只能靠短单小单解渴，还要防备突然而至的弃单，别说生意难做，生存都困难。以每1000万美元订单为例，人民币对美元汇率差每变动超过0.01，简单理解就是利润“蒸发”了10万元人民币。温州日丰打火机有限公司董事长黄发静对本报记者坦承，人民币升值让产品被动加价，海外市场自然骤减。
自从人民币对美元汇率“破七”后，外贸加工企业已经到了生死关头的声音就不绝于耳。
　　 2005年汇改之后，人民币对美元汇率从2005年8月到2008年8月3年时间里单边持续升值，中间价从8.2攀升至6.8附近。巨大的升值幅度让外贸企业承受了巨大的汇率变动压力，随后而来的2010年10月至2011年底的第二轮持续单边升值，就再次挑战了企业的抗压极限。
　　 如今，新一轮的持续升值更加来势汹汹。
　　 广东省某出口五金小电器的外贸企业销售总监蔡晓奇认为，人民币频频升值给已经遇上寒流的五金外贸行业增加了不少压力。面对利润“蒸发”的困境，加价似乎是最直接的办法。
　　 “如果达到必须要提价的界限，差不多就在人民币对美元汇率升值突破6.1的时候。”蔡晓奇说，“2012年底时，人民币汇率冲破6.3大关，我们的产品被迫平均涨价了1.9元，但订单也少了。”
　　 可最直接的办法，却无法成为最有效的办法。欧美市场自身麻烦不断，让他们对产品价格异常敏感。
　　 刚刚结束的广交会透出的信息是，中国主要贸易伙伴的订单普遍下滑，尤其是对日本和东盟的成交额同比分别下降了12.6%和6.5%，对欧盟和美国的成交额同比分别下降4.9%和0.5%。
　　 尽管五金行业来自欧美、中东地区的订单整体增加了8%左右，蔡晓奇却高兴不起来，“这个数字看似乐观，但我们内部都知道，这是以每件产品的利润缩减一定幅度作为代价的。”他解释说，与行业平均价位持平才能勉强获得订单，即使有差价，也就是几分钱而已；尤其是欧美订单，价格上不去，成本又高企，有些产品几乎就是零利润。
　　 雪上加霜的是，人民币在对外升值的同时，却同时在对内贬值，出口企业的成本自然随之上涨。
　　 蔡晓奇分析说：“去年全年，人工成本平均涨幅3%，材料成本整整涨了10%，这些成本都是以人民币支付的，一旦人民币继续升值，企业很难维持继续开工。”