事实上，春晚的广告收入不止于此，由广而告之广告公司代理的春晚当天的节目前后广告都有出售。在2006年，总广告时长为620秒，约十分钟左右。在当时这620秒广告所创造的价值已经超过四个亿。被人们称为“春晚一刻值千金”
虽然价格不匪，但是仍然有许多企业看重这个时候的广告，北京汇源集团副总裁赵金林曾介绍汇源在央视春晚的黄金时段投放15秒广告的原因。“在央视春晚做广告，效果不错。”中国联通市场部副经理王建宏认为，央视春晚的传播力度和收视率是联通所看中的，在春晚做广告是为了塑造品牌，树立企业形象。伊利集团市场部负责人表示“这么重要的时机，我们能错过吗？”
央视春晚的广告形式有硬广告、植入式广告（隐性广告）。落实到观众看到的软广告就有口播、贺电、字幕等，在春晚进行当中，主持人会以刚刚收到贺电的形式告诉观众广告客户名称来给观众拜年、祝愿新年快乐。贺电是央视赠送给投放额度在1000万元以上的企业的。
软广告大多是赠送的。春晚结束时，电视上会出现一些央视的鸣谢单位，而这些单位就是投放央视广告额超过500万元或购得晚会片尾鸣谢字幕的企业。还有特色的是给客户特写镜头这些大脸蛋正是当年春晚广告投放额超过300万元的企业代表——比如2009年的李彦宏。在2009年，百度花费4700万以上的重金砸向春晚，并且这还没有算上其它附加费用。
春晚的植入广告则越来越多。虽不巧妙但也 能让人接受。据内部消息透露，今年的春晚，土豆网也想借力，在小品节目中植入自己的广告。
越来越多的商家开始琢磨如何利用春晚做事件营销，将广告赞助与自己的销售紧密地结合起来，产生更大的效益。这其中不仅本土公司经常应用。连国际广告公司也开始关注这一独特的中国文化现象和它背后的营销经济。
杭州民生药业有限公司市场部经理陈红飞在民生药业买断“2006年我最喜爱春晚节目评选活动”的独家冠名权后表示，“我们很看好事件营销，活动营销。”民生药业与央视联合推出了“买民生产品，全家去北京看颁奖晚会”的互动活动；共同开通观众网络、短信互动平台等，大打互动牌。
“在春晚做广告，投入产出比最合算” ——蒙牛集团副总裁孙先红表示：“在中央电视台春晚做广告按投入和产出比来说是最合算的。”杭州娃哈哈集团广告部主任杨秀玲认为娃哈哈做春晚广告是“我们看中了春晚的农村观众” 。
国际4A公司，实力媒体中国区董事总经理郭志明举了中国移动的例子，“我们在帮助它们保持着央视的大规模投放的同时，能够充分利用央视的资源，进行品牌塑造，以加大其ROI（“投资报酬率”）的回报。 和央视春晚的有机结合：中国移动作为央视春晚的长期客户，从来都是为这个央视带给全国人民的春节大礼添砖加瓦。而在其中客户除了在传统的贴片广告的投放之外，还积极参加软性合作的介入（如贺电榜等），更多的融合春晚和企业的元素，使之成为一体，这样不仅仅从收视的角度给客户带来有冲击力的ROI回报，也会充分利用央视这一全国最大的媒体平台，春晚这一全国收视率最高的节目来构建客户的品牌知名度和影响力。