宁波佳星电器的位置隐蔽得很，不是有人带路，怕是找不到——它坐落在一个叫余家路村的村庄里，厂房布置得很漂亮，还有花园、健身设施，要不是有门卫守着，肯定让人误认为是一处私家庄园。
“1981年，我们就从这里起家，后来有点钱，买点地，造点厂房，慢慢地就有了现在这个规模。”说这话的是将司的二当家、未来的掌门人、总经理余雪辉。余雪辉1999年从杭商院(现在的浙江工商大学)毕业，自己做了一年服装生意没成功，回来接老爸的班。在公司待了8年，如今他负责销售、开发和生产等重要部分，其他归老爸。
这是一家很典型的慈溪小家电企业，从小作坊起家，从配件到做整机、替大牌做贴牌，外贸依存度高达70%。现在很困难吧？听完余雪辉的介绍，记者第一反应就是困难。
可余雪辉却是一脸轻松。读“二代班”认识了不少富二代，“这几天我们群里都聊着这些问题，困难肯定是有的，关键是找到好出路。”
打开佳星电器网站，佳星电器有限公司的取暖器、电风扇、电水壶等小家电品种丰富，令人目不暇接。
2000年，当大部分慈溪企业根本没有电子商务概念的时候，佳星就开始开拓这块市场。当时余雪辉的父亲不能理解：不跑出去怎么会有客户？余雪辉坚持了下来，这几年，佳星的客户遍布全球各个角落。“有些国家连名字都很少听到，前几天还接待了一位来自冰岛的客户。”
慈溪很多企业习惯赶展会，比如广交会，没个几十万元根本进不去，很多企业就愿意花这个钱。“广交会能直接拿订单，但时间短；电子商务虽然不能当面谈，但天天有‘展会’。”余雪辉说，今年很多外贸企业都受到了冲击，但他们受的影响不大。
余雪辉拿俄罗斯市场打了个比方。去年暖冬，俄罗斯取暖器销售锐减，今年不少生产厂家的老客户逃掉了九成。打电话给老客户，对方都说：“我们的存货都能卖到明年。”余雪辉按照规划，俄罗斯市场定了500万美元的目标，刚开年确实量不多，可现在已经超过500万美元了，都是“天上”飞来的新客户。
“很多人觉得现在难议价，其实完全相反，铁矿石上涨，人民币升值，真正的买家手上确实有订单要放出去，买涨不买跌的心态都是一样的，这段时间，我们缩短了价格的有效期，但客户下单的速度反而比以前快了许多。”
如今，他们的订单已经接到了9月20日左右，太长的不敢接，怕汇率和材料变动因素太大。