七彩课堂[平面设计知识系列]
设计公司创业之初的艰辛与困苦
所有的公司在最开始的时候,都是面临很多困难的,实际上我觉得谋事在人,成事在天。那个年代,中国的平面设计刚刚被称为平面设计,市场比较乱,虽说那时机遇大,但是困难也比较大,你很难收上设计费,因为大家对设计不是很认可,不是很认同,开始的时候要感谢我的老师和朋友们,他们帮了很大的忙,他们也帮我介绍了一些业务。而且那时候我们是要知名度没有知名度,要业绩没有业绩,要经验也没有经验,什么都没有,一穷二白的。什么都没有的情况下,就是凭着热情。我们的设计真地能被市场接受,能被社会所接受,就是凭着这股热情。没白天没黑夜地工作,经常一个礼拜就睡两三天,就是这么拼,而且当时利润是很薄很薄的。
当时有一个故事,我们在第一年的时候,我们第一个活,我们第一个活是一个朋友自己开了一个公司,知道我也自己开公司了,就委托我设计标志和名片,就那个一个标志一万块钱,还送人六盒名片,那六盒名片是我亲自跑到印刷厂去给他盯的,我觉得在灯光底下调颜色都不准,然后跑到阳光底下,把人家(印刷厂)的油墨拿出来,自己动手来调标志的色彩,六盒名片印出来后我又把每一张名片拿橡皮擦得非常干净,然后拿一张纸包好,包好之后还打个蝴蝶结给人家,很有意思的。不过我们做事认真倒是所有的客户都是这么认同的,到目前为止,绝大多数客户都是说我们做事很认真,我们始终提倡的一句话,我们不止是为钱做设计,我们一旦签了合同之后,就不再考虑钱了,也许是很低的成本,我们一样会认真做好。那么做的过程当中,往往都把客户给感动了,现在很多客户都是我们很好的朋友,把他们感动到什么地步啊,他说如果我们早知道你们是这种工作态度的话,我们还肯定会给你加钱。那到最后客户就说,我再给你介绍几个朋友,往往都是这样的,很多,百分之八九十的客户都是回头客。再说刚才那个事,那是第一次印名片。后来又做招贴,当时因为没有活,整天闲着没有事干,后来我就打电话,我就打到北京市委首都精神文明办公室,打电话去了,就说我这做了一些环境环保的海报,你们要不要啊。人家说小伙子你过来吧,我们看一看,后来我就拿过去看了看,一看还挺挺满意,后来就用了,修改了修改,然后又设计了几张,四张一套的。从那之后,他们就是我们很重要的一个客户了,然后一印海报就满大街的都是,当时一印就十万张。其实像这种机会,我们将司往往就是在最开始时候赖以生存的时候,就是说你没有钱交房租了,怎么办,然后就是一个活下来,你就能挣点钱,交了房租,反正每天都是当时就是为了房租而拼命。
这样两三年之后,在2000年的时候,我参加国际商标标志双年奖,就是CCII办的国际标志双年奖,当时就是没有想到一下就拿了个VI设计全场唯一金奖,这个对我增加很大信心,而且在银奖空缺的情况下,拿到了唯一金奖。当时我还很年轻,看起来像个学生的样子,后来组委找到我说,恭喜你啊,明天你有没有时间啊,我说什么事啊,他说几个评委想想见见你,我说好啊,后来第二天我就见到他们了,见到石汉瑞了,当时他还是晋际平面设计联合会的主席。石汉瑞见到我的第一个动作就是,从衣服里拿出一张名片来,双手拿着,递给我,我当时就觉得我们心目中的大师这样恭敬,就觉得很有感受,后来中午吃完饭了之后,石汉瑞还有史蒂夫,史蒂夫就是美国的平面设计联合会主席,曾设计过美孚石油的标志,石汉瑞设计的是汇丰银行的标志,渣打银行的港币。问我你有没有时间,咱们一块出去转转,我说,好啊,我就带着他们去国子监、雍和宫、国子监,后来去了孔子庙,走到一个亭子旁,边上有一个龟,龟背上驮着一个碑,是佛驼。石汉瑞从兜里把钱包拿出来了,拿出十块钱的港币,签了个字,送给我,说:“解,我送给你一个礼物,这个港币是我设计的”我看到那张港币上面就有那个佛驼,他就是典型的跨文化背景进行设计的一个设计师,他是美国籍犹太人,二战的时候,在波兰被一位美国的老太太给救走了,当时他妈妈抱着一个小孩就过去,问那位美国老太太能救孩子吗?那个美国的老太太就说:“唉呀,这么可爱的一个中国小男孩啊,好啊”,父母都死了,他活了过来,后来从耶鲁大学毕业之后,奠定了香港的设计基础,其实香港的设计繁荣和石汉瑞有很大关系,石汉瑞他给我印象很深刻。从那(Logo2000获奖)之后吧,一是自己对这种设计更加有信心,还有就是设计界逐渐地更多的认识我们了。
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