七彩课堂[网站运营教程系列]
网站建立之初最大的困难是什么
     人才资金技术是不变的主题
问:蓝色您好,先简单地向我们的读者介绍一下蓝色理想网站基本情况?
蓝色:蓝色理想网站成立的很早了,在99年底就建立了,一开始只是自己在学习网站建设中的经验分享和作品展示,后面慢慢变成是一个大家进行技术交流的平台。我们在我们的首页标题上已经简单的写明了我们的指导思想――网站设计与开发人员之家。我们的定位是一个为广大网络设计师、开发者提供服务的网站。
问:网站建立之初最大的困难是什么?
蓝色:最初的困难觉得好多,因为自己什么都不懂,除了要自己学习以外,还要解决别人碰到的问题。
网站在不同的发展时期会碰到很多问题。大致罗列一下吧,也许有些站长没有碰到,大家也可以估计一下自己要碰到的问题吧。
一开始那就是要空间和域名了,现在看来,这些问题都不大,有钱就成,在99年,这两样又贵,而且都不知道在哪里买。有不少早期的中国域名,都是托在美国的朋友买的。
接下来决定网站主题、内容策划和网站设计制作,就是简单的做出一个网站来,接下的就是推广了。
用户群有了一定的积累、就要增加网站交互性,这时程序的选择和制作就是重点了,在99年这样的资源是很少,我们也没有这方面的能力,当然现在做站点比较容易,上网下载个程序就行了。
然后就是数据库和服务器问题,因为要提供更多优质的服务,用虚拟主机是不够的。这是投入最大的时候,一下拿出几万买服务器和托管是很不容易的。大部分站长,在这上面都会有很多体会。我们站点正好是在互联网最惨淡的时候到这个阶段的,每个公司都在压缩开支,我们在全国换了近二十个主机,都是好友免费提供的。直到2002年底才有了第一台自己的服务器。
网站上了规模后,管理的问题就突出了,因为人员的增多,管理成本就增加了,投入了很多的精力,很多人的网站,要平衡各种关系不容易,我直线管理的团队成员就有300多人,他们再向下管理十多万人。
要保持站点人群的集中,放弃很多不属于定位的人群,抵挡很多诱惑。专注、持续、负责的去发展。
在2002年有了服务器后,就有了固定的开支,就要面临赢利压力,没有钱是万万不行的。平衡投入和产出,更是一门学问。
2003年开始内容建设,就是做媒体运营了,这又是一门新的学问。
开始内容建设后,程序技术又摆在了眼前,很多地方需要完善、设计。编辑人员的培训与管理、网站的运营推广都是问题。
经过一段时间的运营,分布式的站点技术就又成了难题,单一的服务器是无法支撑大量的访问的。
这些问题我们已经一一解决和渡过,也许还会有反复。但我们都不担心,在网站发展的过程中,有很多问题是致命的,不要盲目发展扩大规模。
目前我们正在解决的问题是建立站点的核心价值的扩展和品牌化、多元化、产品化的运作。为会员提供物有所值的增值服务。增加网站的自身造血功能,提高抵御各种风险的能力。另外利用我们现成的管理、运营的经验向不同行业进行渗透和扩散。
总的来说,人才、资金、技术,是不变的主题。
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