SOSO地图投入10亿元做街景
BAT（百度、阿里、腾讯）在PC互联网时代被加冕为三巨头，在向移动互联转换过程中，却需要再度抢位。而抢位的关键，在于O2O。
简单举个例子，PC端百度的搜索框一直是不可撼动的流量入口，并产生了公司基本的盈利模式；在移动端搜索入口的价值却要被重新定义。
百度投资有去哪儿网、糯米网、安居客等；阿里靠入股新浪微博、陌陌、美团、穷游网、高德地图等赢取盟友；腾讯队列的分别是大众点评、高朋网、同程网、艺龙等。
百度端来糯米，阿里一统高德，腾讯分羹大众点评。圈外人看BAT（百度、阿里、腾讯）三巨头土豪式烧钱，似乎只是新一轮并购，跑马圈地，各玩各的。但在圈内人看来，以地图为入口，理顺三方O2O（线上到线下）生态圈布局，抓住本地生活服务的核心，就能从三方的一招一式中，看出此轮竞争蕴含的杀机和凶险。围绕地图入口，BAT构建O2O生态圈，烧的是钱，拼的是时间。
中国手机地图客户端市场累积账户数已达7.5亿户，这意味着平均每部智能手机里装载着超过1个以上的地图应用。
2012年，百度架构调整，将“百度地图”由产品部门升级成LBS事业部，希望利用LBS事业部实现对用户提供全产业链条的生活服务。腾讯去年9月战略投资搜狗，将搜搜、输入法业务注入搜狗公司，唯独将地图剥离，更名为腾讯地图。
高德地图绝地反击。今年1月，启动玛莎拉蒂、兰博基尼级别的30辆豪华跑车，浩浩荡荡从工体，一路绕过世贸天阶，上三环。
2012年，腾讯给SOSO街景的投入就超过1亿元，将全国20个城市的街景扫描完成。2013年，SOSO地图投入10亿元做街景，目标是覆盖100个城市。目前，在炙手可热的微信中，用户可以发送自己的位置信息来观看街景。
这三家公司的地图部门都成为CCTV广告部的贵宾。据一份百度地图在CCTV6的广告投放表显示，从1月27日到2月9日，每天30次广告轰炸。2月10日到14日，每天13次。持续19天的广告轰炸，花费不菲。
郄建军则表示，高德去年签约“全民女神”林志玲做品牌代言人，现在广告也是铺天盖地，“钱是不少，但具体多少不能讲。”
到2013年8月百度地图用户数已突破2亿，覆盖了国内近400个城市，建成了全国最大的本地生活深度信息库。凭借其300万商户、覆盖全国85%酒店的最低价格资源、120万家餐馆信息。
高德专业做地图，而腾讯起步较晚，想要在地图上赶超百度和高德几乎不可能，但腾讯有微信优势，依托强大微信用户群，腾讯地图有可能后发先至。
腾讯和阿里，目前估值都超过1000亿美金，有这样两位金主撑腰，从1月开始，打车软件嘀嘀和快的开始烧钱抢市场。1月17日，嘀嘀补贴从5元回归10元，快的迅疾变成11块，同时打出口号，“永远比对手多一块”。1月18日上午嘀嘀随即宣布补贴提高到12块，还额外送微信“飞机”等道具产品。快的打车随即宣布补贴提升至13元。据报道，双方烧钱合计总额已超过19亿元。
记者做了几次打车实验后发现，装载嘀嘀打车的司机似乎更多，相应地嘀嘀打车的可推送数量也就多，叫车体验略胜一筹。有位的哥告诉记者，他认识的同行80%都装嘀嘀打车。“去年上半年嘀嘀就开始推广，我们都用习惯了，乘客也用习惯了，虽然现在快的补贴高，我也懒得换”。这就是可怕的用户习惯，也是马云携“快的”这个晚来者要“永远比对手多一块”的焦虑所在。