突然有一天，淘宝就不再是那个淘宝，阿里不再是那个阿里，马云不再是那个马云。天猫开始静悄悄地杀死淘宝，支付宝要献给国家，马云成了政协委员。
淘宝当然还存在，小业主们还在辛勤地为淘宝和阿里做贡献--但仅仅是做贡献而已。淘宝不再创造公共利益，淘宝创造了阿里的利益。疯狂的广告费劫掠、提高业主的入场费、增加技术服务费，都让小业主的运营日益维艰。而与此同时，天猫的规模在不断地扩大，而淘宝对于天猫的运营和营销投入日益上升。
当然，你可以说，这是淘宝的运营之道，只是生意而已，与道德、规则无关。但是问题在于：当淘宝众多的小业主，耗尽了自己的金钱、时间和精力，培育了淘宝这样的一个巨型品牌的时候，他们获得了什么。
而就在淘宝的小业主们含辛茹苦地培育了淘宝、支付宝的时候，马云已经成为了人间领袖，拥有了无上的发言权：当然，我说的是在商业界。
马云为什么变了？为什么他不能保持他理想主义、英雄主义、民间主义的本色？
风起于青萍之末。他筚路蓝缕的时候，知道和体念小业主的艰辛，知道与官方周旋的苦楚，了解员工的踵决肘见的困顿。所以，他能够想到、体会到、创造出一个于民于己的绝世好计。可是到了今天，他腰缠万贯，他香车宝马，他前呼后拥，谈笑有高官，出入无白丁。
最初在阿里巴巴的时候，马云创造了武侠文化。他要求所有的办公室和所有的管理层，都用金庸小说来命名。我去杭州看过，真是让人喜欢。那个时候的马云真可爱，因为他还有理想，他还有幽默感。
不过马云有钱了，就不好玩了。马云投奔政治了，就不幽默了。山还是那些山，门派还是那些门派，不过都已经不过是一些门面功夫罢了，哪还有什么侠气在？
余额宝仍然有相当大的生存空间，4.18%的收益率的确不能算高，但参与者享受的是活期存款的便利，资金随时可以拿出来。银行理财虽然有5点多的产品，但至少需要5万或者10万的起点，冻结两三个月时间，跟“余额之宝”根本不是一样东西。
以工商银行为例，2013年平均存款余额是13.8万亿，其中公司存款中活期部分是3.77万亿，平均付息率仅0.75%；个人活期存款2.81万亿，平均付息率0.35%（请注意，企业拿到的回报两倍于散户！）。即便按照目前余额宝4.18%的较低回报率计算，假如这些活期存款全部被余额宝吸引走，然后再被打包卖给工商银行，卖的价格是年息4.2%，那么工商银行将损失2381亿的利息收入！